Instituto de Governança e Humanismo

O Instituto de Governança e Humanismo, criado pelas sócias Ana Karam e Daniela Soares em conjunto com Iñaki Vélaz nasce a partir de uma escuta atenta e recorrente das demandas de clientes da InsightsBr — especialmente sócios de empresas e membros de conselhos de administração — que passaram a buscar uma formação mais profunda sobre os fundamentos humanos da governança.

Ao longo dos anos, na formação dos sócios e conselheiros, foram enfatizados aspectos técnicos, tais como, proficiência financeira e econômica, temas de compliance, impactos gerados pelas novas tecnologias, entre outros. Em nossa prática, tornou-se evidente uma necessidade ainda mais essencial: compreender e desenvolver a dimensão humana e relacional da governança. Questões como cultura corporativa, dinâmica em colegiado, consistência e unidade das decisões e construção da verdade e da confiança nas relações passaram a ocupar o centro dos nossos projetos.

Observamos também um movimento significativo: empresários e conselheiros começaram a direcionar maior atenção à formação dos próprios membros do conselho — à qualidade das interações, à integridade nas decisões e à solidez dos vínculos —, inclusive buscando apoio de profissionais para lidar com essas dimensões.

É nesse contexto que o Instituto estrutura uma proposta formativa própria: jornadas imersivas internacionais voltadas ao desenvolvimento humano aplicado à governança.

Jornadas Imersivas Internacionais

Atualmente, o Instituto promove jornadas imersivas de quatro dias na cidade de Pamplona, reunindo sócios de empresas e membros de conselhos de administração em uma experiência formativa de caráter humanístico.

Realizadas em parceria com professores da Universidade de Navarra e com coordenação acadêmica do Instituto, as jornadas têm como propósito oferecer um espaço de reflexão profunda, diálogo qualificado e desenvolvimento pessoal — sempre orientados aos desafios concretos da governança contemporânea.

Ao longo dos anos, essas imersões têm sido conduzidas tanto em formato personalizado — voltadas a uma única empresa, com apoio da metodologia diagnóstica da InsightsBr, quanto em formato multiempresarial, reunindo participantes de diferentes organizações em torno de um eixo temático comum.

Construir sobre o essencial:
identidade, unidade e crescimento com sentido

É nesse contexto que o Instituto estrutura uma proposta formativa própria: jornadas imersivas internacionais voltadas ao desenvolvimento humano aplicado à governança. Essa proposta encontra seu fundamento na Antropologia Transcendental desenvolvida por Leonardo Polo, catedrático de Filosofia da Universidade de Navarra, que oferece uma compreensão ampliada da pessoa humana como ser relacional, livre e capaz de crescimento irrestrito.

Mais do que transmitir conteúdos, o Instituto busca favorecer a reflexão e compreensão mais profunda da pessoa no contexto das organizações, promovendo uma governança que seja ao mesmo tempo consistente e genuinamente humana, enraizada em uma visão antropológica sólida e aberta à complexidade das relações humanas.

Nosso Time

Ana Karam

ana.karam@insightsbr.com

SAIBA MAIS

Daniela Soares

daniela.soares@insightsbr.com

SAIBA MAIS

Iñaki Vélaz

ivrivas@unav.es

SAIBA MAIS

Estratégia

Acreditamos que a criação e implementação da estratégia ajuda na construção de uma cultura organizacional forte, capaz de criar um ambiente que atrai e estimula pessoas a contribuírem de forma criativa e responsável com a empresa. No âmbito interno da organização, a identificação com a cultura engaja e ativa o potencial inovador. No relacionamento com o mercado, transmite confiança, consolida reputação e gera impacto positivo multiplicador.

Propostas InsightsBr

• Avaliação de desempenho
• Gestão da reputação corporativa
• Gestão da Cultura e práticas ESG

Governança

A definição do modelo e dos instrumentos de governança adequados a cada organização ordenam e direcionam o poder para a criação da estratégia negocial, conciliam diferentes visões e mobilizam a tomada de decisão para a sustentação de valor no longo prazo. A falta de governança gera dispersão e inconsistência operacional. Com isso, executivos, colaboradores, clientes e fornecedores perdem a percepção do foco de atuação da empresa, ficam confusos e inseguros em relação ao seu real propósito e deixam de acreditar e contribuir positivamente com seu progresso e impacto social.

Propostas InsightsBr

• Estrutura e órgãos de governo
• Papéis e responsabilidades
• Vetores de crescimento organizacional
• Governance Officer e participação como membro independente de Conselho e comitês

Identidade

Identificamos organizações fragmentadas em sua identidade. Tornaram-se reféns de ideologias e movimentos da concorrência, agindo de forma reativa e perdendo o seu propósito. Priorizam a eficiência dos processos e o resultado de curto prazo. Executivos, colaboradores e parceiros entram em corrida de sobrevivência, perdem o equilíbrio em suas vidas e o sentido do seu trabalho. Esse cenário afasta os sócios proprietários, que muitas vezes passam a se sentir estranhos à organização e deixam de reconhecer suas crenças e o propósito do negócio que criaram.

Propostas InsightsBr

• Manifesto da identidade
• Proposta de valor
• Princípios de integridade